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2020

促回款清應(yīng)收確保全年指標實現(xiàn) ——設(shè)計服務(wù)集團吹響奮戰(zhàn)四季度沖鋒號角

10月15日，設(shè)計服務(wù)集團在三樓會議室召開10生產(chǎn)經(jīng)營會，公司班子成員、各部門負責人共計40余人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理、總工程師尹偉強主持。

會上，綜合管理部通報了公司9月份及1-9月各項經(jīng)營指標完成情況，并就存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營工作建議作了全面分析，財務(wù)成本部通報了當前公司應(yīng)收賬款、預收賬款、資金計劃等財務(wù)數(shù)據(jù),并就相關(guān)數(shù)據(jù)進行詳細的分析,指出存在的問題并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，領(lǐng)導班子成員分別就分管部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總結(jié)和安排，參會人員對照企業(yè)經(jīng)營指標，圍繞強化營收賬款回收，實現(xiàn)營收等重點內(nèi)容展開討論交流。

總經(jīng)理李誼完成年度總目標提出要求，一是要高度重視催款任務(wù)，全員要充分認識到款項回收對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性，梳理需要清收的項目，確定方案和措施；二是要精準應(yīng)對，精準施策，針對不同的甲方采用不同的催款方法，及時了解甲方資金付款計劃，確?？铐椉皶r回收；三是要加強人才引進和培養(yǎng)力度，通過對內(nèi)強化人才培養(yǎng)、對外加大核心人才引進力度相結(jié)合的方式，不斷完善人才梯隊；四是強化項目儲備，利用好四季度市場拓展的黃金期，不斷儲備項目，為完成任務(wù)做好儲備工作。